Lazycat in Blog

昨天下午去中和面試完，順道買了杯咖啡來去拜訪一個許久不見的老朋友 XD 瞭解一下遊戲產業的近況，不知不覺已經離開這產業四年了，真是時光飛逝。他聊了一下最近手上推出的產品近況，也提醒了我市場的變化，Item Mall已經從趨勢變成形勢了。以下是對談的內容跟我事後的看法。

我：「Item Mall的營運模式真的會比月費制來的好嗎；營收狀況真的比月費好嗎?」

Mr.M：「現在還有人敢出月費遊戲嗎? 風險過高，投入大量成本研發的遊戲，人數高峰期會在OB (新鮮又不用錢)，OB結束後開始收費，人數也跟著下滑，接著廠商要繼續投入研發人力，開發新系統、職業、地圖、任務，來滿足玩家的需求，維持新鮮感才能讓遊戲存活，但依照目前台灣遊戲市場推陳出新的速度，難度很高。比較起來，Item Mall因為有免月費的優勢，人氣要維持較容易，並且你不要小看台戰 (台幣戰士)的威力，就講最近的巨乳Online，一款很普通的Item Mall遊戲，但單月營收隨便都超越WOW，這樣你有瞭解了嗎?」

接著，barbarbar的講了他最近遇到的台戰事績，內容過長............不想敘述，只能用 "匪夷所思" 來形容。

個人評論：

嗯，除非台灣遊戲廠能做到一款遊戲多國發行，藉由代理的收入來攤平這些研發的成本，否則不要說更新速度趕不上大陸還有泡菜的強力猛攻，就連成本都讓研發商吃不消了。

難道Item Mall又是一個傳說中80 20法則的表現嗎?!不過這關係結構還蠻有趣的。創造80%營收的"台戰"僅佔了總人數的20%，而佔總人數80%的"窮光蛋"卻只佔了營收的20%；但你千萬不要以為顧好20%的台戰就能穩住營收了! 少了那80%的"窮光蛋"來滿足"台戰"的成就感 (或虛榮感?)，他們還會持續花錢衝裝備嗎??對於台戰這件事呢，不與評論，因為每個人有他選擇玩遊戲的方式，以我自己的角度來看我並不欣賞，但與我何干，我現在想要投入的是Marketing!首要的工作就是將餅做大，餅越大!!那20%的人數就越多!!營收就越高.............我想這應該是行銷的使命與義務吧 XD

此行最大的收獲，就是解開了我心中一個大問號 "為什麼中華網龍的營收如此亮眼!!!" (前幾天裝了他們家的新遊戲，不到五分鐘.......uninstall............)